辽宁双鞍集团宣传贯彻鞍山冶金集团形势任务教育提纲

 

鞍山冶金集团加大形势任务教育工作力度的总体部署，下发了《聚焦提质增效 发扬斗争精神  迅速采取行动，为奋力完成全年目标任务而努力工作——鞍山冶金集团形势任务教育宣讲提纲》（以下简称《提纲》）。辽宁双鞍集团领导班子高度重视，在接到部署后迅速行动，在集团范围内层层贯彻落实，广泛进行宣传。

8月1日，双鞍集团召开党委中心组会议，认真学习研讨《提纲》。领导班子带头学，提高政治站位，与上级组织保持高度一致，统一思想，统一步骤。对照鞍山冶金集团稳增长工作任务的十六条清单，明确责任，迅速落实，防范各种经营风险。

8月2日，双鞍集团召开信访维稳工作会议，由党委副书记孙维强在会上原原本本、完整精准地宣讲了《提纲》，将“十六条”工作要求与维稳工作逐项对标、融合，要求各单位、各部门对稳定工作进行研判，积极化解矛盾，解决职工合理诉求。随后，双鞍集团所属企业各党支部分别召开专项会议，由党支部书记与职工面对面地进行宣讲《提纲》，动员职工领会《提纲》精髓，在工作中融会贯通。各基层企业干部职工准确了解了面临的严峻形势，增强了危机意识、忧患意识、责任意识和竞争意识，立足工作岗位，努力创效。

8月中旬，双鞍集团在干部大会上围绕《提纲》精神，结合“十六条”工作要求，认真剖析在工作思路、业务素养、主动作为等方面的差距，力求抓住鞍本、鞍凌重组的有力契机，加快对外合作步伐，引进具有技术、资金、市场的能人，拓展市场领域。用好、用活“1+N”支持发展政策，扩大经营规模，消化企业减量降价的不合理因素。 各所属企业根据鞍钢技术改造的步伐，与鞍钢招标中心、设备部、安环部保持联系畅通，及时掌握招投标信息，提高项目中标率。生产经营部门提前了解主要竞争对手情况，保持原有活源的基础上进一步扩大工程作业领域。与德邻陆港公司保持密切沟通，在保证原有全年保产运输区域的基础上，力争拓宽作业区域。

双鞍集团结合企业具体情况，制定了《辽宁双鞍集团稳增长工作任务清单》，其内容氛围15个项目，明确了工作目标，由双鞍集团领导带头认领任务，确定了责任部门和责任人。从8月22日起，双鞍集团董事长、党委书记孙荣波带领班子成员挨家挨户地到各所属企业调研，了解情况，发现问题，确定解决方案。各所属企业领导干部纷纷表示，要坚定理想信念，加强党性锻炼，改善工作作风，提高工作效率，更好地适应企业面临的新形势、新环境，把降本降费与提质增效有机结合起来，推动稳增长工作任务的落地、落实，确保完成全年生产经营目标。

 

                                                                                  辽宁双鞍集团企业文化部  李欢