二炼钢有限公司2022年明确下半年工作思路

2022年是国家“十四五”规划实施的第二年,也是辽宁双鞍集团三年经营发展规划的开局之年。在集团孙荣波董事长为首的领导班子的带领下，二炼钢有限公司积极开拓新市场，开发新项目，加快发展步伐。

一是将紧跟集团脚步，树立科学的经营理念，在巩固老市场的同时，积极开发新产品、新项目，有效利用优惠政策，拓展联营联办项目业务，与合作单位获取双赢；

二是加强财务预算的执行力度，把各项预算指标分解到职能部门、车间、班组和操作岗位，控制成本费用和材料消耗，确保2022年企业各项经营预算指标顺利完成；

三是坚持人才强企理念，加强企业经营、管理、技术各类人才队伍的建设工作；

四是组织开展好合理化建议活动，通过技术创新、小改小革提升企业获利能力，保证资源化利用的同时，做到合理化降本增效；

五是随时关注企业困难职工动态，及时做好帮扶救助工作，促进企业和谐发展。

六是加强企业文化建设，强化文化管理，塑造品牌形象，以此提升企业的凝聚力，激发职工的向心力。

相信在孙荣波董事长的带领下，公司的未来一定会越来越美好。

 

                                                                                    辽宁双鞍集团二炼钢有限公司