辽宁双鞍集团2022年形势任务新视角

 

在辽宁双鞍集团第二次职代会上，集团从新三年经营发展规划的全局着眼，把2022年确定为“管理升级年”，明确了2022年经营发展指导思想、管理指标和工作措施。集团在前期两级领导班子广泛开展座谈的基础上，统一思想，达成共识，印发了《辽宁双鞍集团2022年形势任务教育提纲》给各单位和各部室，要求各单位要开展以“管理升级”为主题的学习和讨论，深入领会职代会精神，并将其贯穿到全年工作中。集团提出要推进“八转八升”。各单位要秉持“三不变、五坚持”的原则，从集团的统一战略出发，梳理生产、经营、管理等工作中的各个环节，组织干部职工开展讨论，征集合理化建议，推进转型升级，提高工作效率。

2022年是具有里程碑意义的一年。党的二十大将于下半年召开，推进“十四五”规划进入承上启下的关键阶段。集团号召广大干部职工必须保持清醒认识，科学研判企业面临的形势，进一步解放思想、深化改革、凝聚力量、努力拼搏，高水平完成今年各项经营目标、管理指标和福利指标。

 

                                                                                       辽宁双鞍集团企业文化部  李欢