No.1 一名残疾职工的心声

民企这几年发展很快，很大一部门取决于经营者的整体素质，但从近几年的情况看，特别是民营企业经营者，会议不参加，公司指令不执行，职工利益得不到有效保障，对这种状况，公司怎么处理？

站长回复：实施绩效考核，能者上，劣者汰。

No.2 问答

我是一名残疾职工，厂长来我单位工作已经有三、四个年头，但从来不和我们沟通，也不家访，没有尽一个厂长的责任，请问这样的“民营企业厂长”还能用吗？

站长回复：公司已制定了相应的考核办法。

No.3 企业管理靠的是什么

你们的企业形象这么好,市场大,产品强,靠的是什么?

站长回复：靠的是经营发展战略。

No.4 如日中天的民企

经过了20多年的发展，民企在综合实力上已经有了很大的提高，如今，民企人正在大踏步，向着更高的目标前进。

No.5 咨询

民企公司在鞍山名气很大,我是一名工程师想到贵公司工作,请问可否?你们和附企什么关系?

站长回复：谢谢你对我们的关注，如有想法请拨打6334343电话联系。